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厂商如何参与Android市场竞争 需考虑六大因素

作者:小机器人发表于2010-08-11

价格:商业教科书里的格言是,虽然你不能一直在价格竞争中获利,但你可以不断尝试。这不一定适用于对智能手机大幅补贴的市场,例如美国和英国。运营商补贴和标准价格水平(如99美元和199美元)掩盖了设备的实际价格,强行从终端消费者那里拿走。

硬件规格:用独特的硬件规格加以区分是可以做到的,但真正产品的差别并不大,因为供应商通常都能获得相同的 组件。不过在使用高端硬件时,Android设备更具竞争力,接近苹果硬件的水平。iPhone 4的屏幕分辨率上升到640 x 960,但受制于3.5英寸的尺寸。实际上,iPhone 4更适合阅读文字,而更大屏幕的Android手机更适合看电影——假设你可以解决将电影放到Android手机上。

软件定制:早期在Android顶部创建一个独特的强制性软件层是非常容易的,因为它的界面非常简陋。最新 版Android终于让人感觉它是一个完整的操作系统,无需卖方装饰:Android 2.2修复了一个关键的可用性问题,将通话图标放置在静态的带状区域,用户能快速拨号,而无需先搜索找到该图标。然而,Android仍有许多需要改进的 地方:社交网络整合、媒体和游戏。

工业设计:目前大多数触摸屏手机都采用相同的基本外观,可以在细节上加以区分,但这些的吸引力有限。良好的工业设计是一种基本要求,但不足以促使用户购买产品。随着智能手机类别成熟,靠不标准的形状分割市场还有空间,但不太可能是重要厂商的做法。

供货能力:近来你会发现,你想买的手机都卖光了。能控制供应链的供应商有明确的竞争优势。

运营商支持:美国是运营商的天下,获得运营商的支持是批量销售的先决条件。任何试图绕过或打破运营商控制进 行手机分销的行动均告失败,包括诺基亚、索尼爱立信和Google。甚至苹果这个拥有实体店的手机品牌从一开始都要与运营商进行合作,在单干几年后还是屈 服于主导的补贴模式。美国运营商还成为是全球最大的广告客户群体,但产品线和优先权问题与其他竞争因素加在一起,意味着运营商阵容也不是铁板一块。一些运 营商比其他人更需要Android,一些人在创建自己的子品牌,每个运营商都想定制Android或开发各种Android设备。

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